DE LA SIDÉRURGIE À L’ENTREPRENEURIAT : UNE VIE D’EXPÉRIENCES INDUSTRIELLES
Formé à Imperial College à Londres, Gareth complète son diplôme d’ingénieur par des compétences transverses : achats, qualité, logistique, finance. Très tôt, il affine sa vision du monde industriel par des expériences de terrain – quatre étés en usine en Allemagne dès l’adolescence, puis un stage en métallurgie dans le Pays Basque espagnol.
Son parcours est ensuite jalonné de postes clés au sein de grands groupes industriels : à Londres, à Florange, puis à travers le monde, il suit les mutations de son secteur. Il manage, améliore, restructure. Au Brésil, il accompagne la consolidation d’une usine naissante. À Chicago, il encadre une ligne de galvanisation dans un contexte syndical rigide. Toujours avec une volonté constante : comprendre les enjeux, accompagner les équipes, faire progresser.
Il en ressort trilingue (anglais, français, portugais) et à l’aise dans plusieurs autres langues, car « parler, c’est comprendre l’autre ».
UN CHANGEMENT DE CAP MÛRI, ASSUMÉ, RÊVÉ
Revenu en Europe au moment des réorganisations, il se retrouve dans un poste en marketing et stratégie qui ne lui correspond pas. L’occasion est propice pour réaliser un rêve longtemps mis de côté : reprendre une entreprise.
« Je viens d’un milieu où on nous disait de suivre la voie toute tracée… Il a fallu du temps pour oser sortir du carcan. »
En 2014, il rachète la société vosgienne Mathieu Transformation, et s’y installe avec sa famille. L’entreprise venait pourtant de perdre son plus gros client — un défi que beaucoup auraient jugé risqué. Mais Gareth y croit, séduit par la qualité des équipes, leur implication, leur savoir-faire. Dix ans plus tard, il a mené avec eux une diversification ambitieuse, investi 2 millions d’euros dans la modernisation (investissement matériel, robotisation, digitalisation, etc), tout en renforçant l’ancrage local et humain de l’entreprise.
« J’ai toujours eu une part d’inconscience », confie-t-il en souriant. « Ce n’est pas la peur qui guide mes décisions. C’est plutôt l’envie d’avancer, de faire. » Il n’a jamais vraiment tenu en place : 32 déménagements au compteur, dont plusieurs avec femme et enfants, dans des pays aux langues et aux cultures multiples. Une trajectoire presque nomade, mais jamais désorientée. Ce goût de l’aventure, il ne l’a jamais théorisé : il l’incarne. Sans nostalgie, mais avec intensité.
UNE ENTREPRISE ALIGNÉE AVEC SES VALEURS
Tolérance, bienveillance, respect du vivant : ces valeurs, héritées d’une éducation ouverte et d’une vie passée à voyager, irriguent son quotidien de dirigeant.
« Je refuse les jugements à l’emporte-pièce. Les conflits, il faut les traiter de manière factuelle, sans a priori. »
C’est aussi ce qui guide ses choix d’investissement. L’installation de panneaux photovoltaïques ou le lancement du projet Hecko – des meubles upcyclés à partir de chutes de production – ne sont pas de simples opportunités : ils incarnent une vision du monde et de l’entreprise, nourrie autant par ses lectures que par son engagement au sein du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants).
TRANSMETTRE UN MONDE OUVERT
Gareth ne regrette rien de ses années d’expatriation, mais ne les idéalise pas non plus. Aujourd’hui, il préfère « construire quelque chose ici, pour [lui] et pour [ses] collaborateurs », tout en continuant à voyager « de manière raisonnée ». Il transmet aussi ce goût de l’ailleurs à ses enfants : son fils a passé trois ans en compagnonnage et un an en Malaisie, sa fille est partie étudier au Québec.
Dans les Vosges, il a trouvé un équilibre. Il cuisine avec passion depuis l’université – une activité qui « détend, nourrit l’esprit et les autres ». Il entraîne bénévolement les moins de 6 ans à l’école de rugby d’Épinal. Et continue, chaque jour, à faire grandir son entreprise comme il a mené sa vie : avec exigence, curiosité, et une profonde humanité.
Gareth Lloyd trace une trajectoire singulière, faite de mobilité, de choix assumés et d’engagement profond. Ce n’est pas la facilité qu’il cherche, mais la cohérence. Chaque étape de son parcours s’inscrit dans une dynamique de sens : apprendre, transmettre, transformer. Il y a des manières d’entreprendre qui dépassent le cadre économique, qui engagent l’humain et le vivant. C’est cette énergie que Section4 soutient et valorise : celle de dirigeants qui allient exigence industrielle, conscience environnementale et ouverture au monde. Des parcours inspirants, parce qu’ils sont ancrés, alignés, et résolument tournés vers demain.